所謂物流業(yè)務(wù)外包,即制造企業(yè)或銷售企業(yè)為集中資源,節(jié)省管理費(fèi)用、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司(第三方物流,3PL)運(yùn)作。物流業(yè)務(wù)外包是一種長期的、戰(zhàn)略性的,相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式,那物流業(yè)務(wù)外包有什么優(yōu)勢(shì):

(1)將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè)

制造企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè),可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,減少用于物流業(yè)務(wù)方而的車輛、倉庫和人力的投入、將有限的人力、財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù)。
(2)節(jié)省費(fèi)用,增加盈利
從事物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的第三方物流企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),通過提高各環(huán)節(jié)設(shè)備的利用率,實(shí)現(xiàn)節(jié)省費(fèi)用,使企業(yè)能在業(yè)務(wù)分離中降低費(fèi)用,從而獲益。
(3)加速商品周轉(zhuǎn),減少庫存,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
第三方物流服務(wù)提供者借助精心設(shè)計(jì)的物流計(jì)劃和適時(shí)的運(yùn)送手段,最大限度地加速庫存商品周轉(zhuǎn),減少庫存,為企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。見性時(shí),組織有效地?fù)碛卸说蕉说墓?yīng)鏈可見性。了解這兩個(gè)部分對(duì)于確保最大的生產(chǎn)力和彈性非常重要。
(4)提升企業(yè)形象
第三方物流提供者利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工,通過控制整個(gè)供應(yīng)鏈,幫助顧客改進(jìn)服務(wù),樹立自己的品牌形象。同時(shí)制造企業(yè)也可以借助于第三方物流企業(yè)的品牌形象,提升自己的企業(yè)形象。
(5)降低管理難度,提升管理效率
物流業(yè)務(wù)外包既能使制造企業(yè)享受專業(yè)管理帶來的效率和效益,又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系,把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任,有利于簡(jiǎn)化管理工作。
門到門運(yùn)輸配送使霉部件存放于運(yùn)輸途中。門到門運(yùn)輸有很大的優(yōu)勢(shì):第一,包裝的成本可以得到大幅度的下降,因?yàn)閺墓?yīng)商的倉庫門到用戶的倉庫門,裝一次卸一次就可以了,這比鐵路運(yùn)輸要先進(jìn)得多;第二,除了包裝成本以外,庫存可以放在運(yùn)輸途中,就是算好時(shí)間,貨物就準(zhǔn)時(shí)送到,貨物在流通的過程中進(jìn)行了一些調(diào)控。
此外,可以在生產(chǎn)線的旁邊設(shè)立再配送中心。貨物到位后兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)就用掉了,那么它在這兩個(gè)小時(shí)里就起到了緩沖的作用,這就是傳統(tǒng)所說的安全庫存。
如果沒有再配送中心,貨物在生產(chǎn)線上流動(dòng)的時(shí)候就沒有根據(jù)地,就會(huì)比較混亂。再配送中心能起到集中管理的作用。同時(shí)每隔兩個(gè)小時(shí)“自動(dòng)"補(bǔ)貨到位就像蓄水池的活水?!白詣?dòng)"補(bǔ)貨到位在時(shí)間上控制得非常嚴(yán)格,因?yàn)檫@是跟庫存量有關(guān)系的,庫存在流動(dòng)的過程中加以掌控,動(dòng)態(tài)的管理能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本,提高效益的目的。

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